El País publicó ayer, en su edición impresa, una entrevista a Joan Cavallé, director general de Caja de Ingenieros. El reportaje repasa el crecimiento de doble dígito de la Entidad, que ha duplicado su tamaño en los últimos cinco años.

Sobre su objetivo de negocio a futuro señala: “Nos encontramos cómodos con un ROE de entre el 7% y el 9%, pero nuestra obsesión es poder dar a nuestros socios lo que nos demandan. Lo que nosotros queremos es que cuando vengan olas de 15 metros las podamos gestionar”.

Caja de Ingenieros ha crecido también en número de oficinas: “Nosotros no miramos cuántas oficinas han cerrado y dónde; nos gusta mirar qué plaza puede ser interesante, qué población hay y si hay universidades u otro tipo de entidades relevantes”, afirma el director general de la Entidad.

A nivel de filosofía de gestión de la cooperativa, Cavallé confirma que “arriesgamos menos que los bancos sistémicos, si bien es cierto que en los mejores momentos de la economía obtenemos menores beneficios”.

Asimismo, Cavallé reivindica un ecosistema bancario rico: “La biodiversidad aporta estabilidad financiera porque una enfermedad puede arrasar a una especie, pero si tienes diferentes la cosa puede ser distinta. Y en un sector complejo como este cada vez existen más razones para la especialización. La banca tradicional ya no lo hace todo como sucedía en el pasado, y ahora convive la banca tradicional con la privada, con las fintechs… Ahora la cuestión es cómo transformas el modelo clásico a otro que aporte algo nuevo. Antes era un sector superprotegido y ahora ha llegado la competencia externa”.

En el reportaje se destaca también la apuesta de Caja de Ingenieros por el cashback, la posibilidad de retirar efectivo en supermercados como fórmula para sortear la falta de cajeros automáticos u oficinas bancarias.